事業内容

経営コンサルティング

ビジネスの新規立上げ、事業拡大において指針となる経営戦略、数値目標、アクションプラン、予算を連動させた経営計画の作成を支援します。業種・業界ごとのセオリーを踏まえ、経営者の方針をベースに他社の好事例も交えることで、貴社独自の計画を作成します。ご要望に応じて、作成した経営計画の実行(進捗モニタリング、計画修正)まで支援いたします。

 

電力コスト削減

オフィス・店舗・工場などにおける省エネ・コスト削減を支援します。コスト削減の可能性調査~削減目標の設定~具体策の検討~実行支援~削減目標の実現まで一貫して対応します。「運用改善」「設備更新・導入」「電力契約見直し」の3つの切り口からコスト削減につなげます。空調機、照明などについては中長期的なコスト削減に資することから、ご希望に応じて省エネ設備投資に関するご提案もいたします。

 

業務改善

製造業にとどまらずサービス業においても、生産性向上は競争力と収益を高めるために必須となっています。社内の業務フローから、ムリ・ムダ・ムラの洗い出し、改善目標の設定、従業員のスキルを踏まえた改善方策の検討、実行支援をいたします。業務遂行におけるアナログの良さを残しつつ、デジタル化を進めることで業務効率化によるコスト削減につなげます。

 

補助金活用

事業展開にあたって必要となる設備投資、新製品・新技術開発、販路開拓、人材雇用などについては、多くの場合、公的資金(補助金、助成金)を活用することが可能です。当社では事業計画上の計画的な支出については、可能な限り補助金・助成金を活用することにより、より短期間での事業目標の達成につなげていく方針です。事業計画の作成からだけではなく、補助金申請単体でのご相談も承っております。これまでの採択実績としては、ものづくり補助金、創業補助金(国)、創業補助金(都)、省エネ補助金(国)、小規模事業者持続化補助金など、多岐にわたりますので、お気軽にご相談ください。