Alpha Consulting .Inc

従業員50名までの企業に特化した経営コンサルティング


当社に寄せられるご相談

ご提供できるサービス

売上拡大

マーケティングに基づくターゲット分析、広告宣伝・顧客開拓アクションの検討、具体的な実行を支援

経営改善

業績推移、ビジネスモデル、資金繰りを踏まえた現状分析・把握、改善方針の決定、改善アクションプランの検討と実行を支援

電力コスト削減

電力消費量、使用設備、電力契約状況を分析。運用改善・設備更新・電力契約見直しの3つのアプローチからコスト削減を支援

公的施策活用

事業展開に必要となる設備投資・新製品サービス開発・販路開拓・人材雇用などに活用できる補助金を選定、申請まで支援

支援事例

製造業の事例が中心となっておりますが、サービス業、小売業における支援実績も多数ございます。

製造業(シール印刷)

商品価値の向上や、ライセンス許諾の証明用のシールを受注生産しているA社より、1日あたりの生産能力拡大に向けた支援を受託。生産工程の整理・見直しによる運用改善と、ボトルネックであった印刷機の更新を提案。導入設備の投資回収を早めるためものづくり補助金を活用。1,500万円の設備投資に対して1,000万円の補助金を受給。生産能力を1.7倍に拡大。

製造業(ステンレスロッド製造)

事務用機器向け部品としてステンレスロッドを生産するB社より、電気自動車向けの極小精密パーツの製造と新規取引先開拓に向けた支援を受託。新規事業に関して事業計画を策定、東京都より経営革新計画の承認を受ける。新規設備投資は東京都の革新的設備投資助成金(4,000万円)を活用。開拓候補先リストを作成、営業活動を展開した結果、3社との取引を実現。

製造業(製本業)

自治体発行の小冊子や、学力テストなどの製本を専業とするC社より、生産力向上と歩留まり改善に向けた支援を受託。生産工程におけるヒューマンエラーを回避するための運用改善、品質管理レベルを向上するための設備投資、従業員のスキル向上方策を提案。設備投資にはものづくり補助金を活用(750万円受給)、従業員スキルアップの仕組みづくりを支援。生産力は1.3倍に拡大。

ご相談について

限られたスタッフで運営しているため、ご依頼については、提携する金融機関、士業の先生方、ご支援先社長からのご紹介に限定して、ご相談を承っております。

このため現時点では、直接のご相談はお受けしておりません。今後、当社人員体制を拡充させる方針であり、早期に直接のご依頼に対応できるよう準備を進めております。